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      鸡矿公司城山矿紧紧围绕创建本质安全型矿井，积极加强安全文化建设，引领职工以管理促安全、以安全促发展，不断消除安全生产中的“短板”，筑牢安全防线，确保全年安全目标顺利实现。

      消除职工“短板”，提高安全素质。该矿针对部分职工安全思想不够牢固，还存在图省事、怕麻烦、侥幸心理，“三违”及不规范行为时有发生这一实际，从提高职工安全意识、规范职工岗位行为入手，持续深化职工岗位行为规范教育，组织职工认真学习掌握“必知必会”安全知识及安全质量标准化建设标准，切实抓好“风险预控”手指口述”的确认学习，做到正规上岗、规范操作。

      他们持续加大对“三违”治理和不规范行为的查纠力度，严格落实“三违”人员帮教制度，突出抓好安全不放心人员的全面排查、学习教育及严格管控，突出专业技术工种、关键岗位人员安全教育培训，全面提高职工安全技能素质，努力实现人的本质安全，进一步提高职工质量意识，消除安全质量不达标的“短板”。

      他们从转变思想观念入手，坚持把安全质量标准化工作作为一项安全基础工程来抓，从生产现场抓起，集中整治重点区域和薄弱环节，严格标准和要求，并明确生产班组为安全质量标准化创建的主体，在全矿范围内开展“提质量、保安全、增效益”竞赛活动，进一步提高了职工安全生产标准化意识。各基层区队科学制定生产规划，建立内部考核机制，做到班班有人管、有人抓、有验收、有考核。

      消除安全预控缺位的"短板"，提高超前防范能力。他们针对有些单位隐患排查不认真不细致，隐患整改和消除不及时等安全预控不到位问题，该矿把落实安全预控体系规范化、程序化、制度化，形成长效机制，避免只为应付上级检查而搞形式、走过场，坚持注重务实，确保实效。加强安全督察，及时发现和快速处理安全隐患，切实做到隐患不消除不生产，不安全不生产。

      消除干部作风不实的“短板”，提高安全履职能力。他们把加强作风建设作为切入点，从领导干部抓起，自我反省、自我加压，努力营造求真务实的安全作风。通过领导干部率先垂范，及时督促基层抓落实、帮助基层解难题，尤其是重点督查各项安全生产管理规定的落实，提高了基层安全自主管理能力，实现了安全闭合管理。各级安全管理人员突出抓好现场安全关键点，及时协调处置安全隐患；班组长负责抓好动态安全管理，及时消除现场安全隐患。（郭峻熙）