益新矿用安全文化夯实发展根基
鹤矿公司益新矿用企业文化搭建安全管理平台,坚持理念感召、管理再造、规范行为、增强技能,走出一条提素质、练作风、强团队、保安全的新路子。
这个矿足企业实际,严格规范职工岗位安全行为,从严治企。在行为养成上,围绕提升执行力,增强团队意识,规范岗位行为,通过建、管、练的方式,全面规范职工的工作行为。整章建制,严格管理,通过系统地建立职工岗位安全行为规范、职工文明行为规范,把军训成果向现场管理转化,使职工在岗位干有标准,行有规则,言有规范。将职工岗位安全文明行为和基层安全文化建设,全部纳入企业文化建设月份考核,每月组织一次全面查评,严格兑现奖罚。坚持准军事化训练,极大地增强了职工的团队合作意识和执行能力。
在安全文化建设上,充分利用各种宣传阵地和手段,积极营造“我要安全、我能安全”的氛围。“我要安全”就是不断提升职工的安全预防意识,在全矿树立“安全就是幸福、安全就是效益”的安全理念,让职工深刻认识安全时刻关系着企业的效益,关系着自身收益。不断提高职工的安全责任意识。通过领导干部班前安全大课、事故案例剖析等形式,引导职工树立安全生产人人有责,立足岗位争当安全员的责任意识。“我能安全”就是不断提高职工的自主保安意识。利用班前安全教育专题片,对“三违”现象通报曝光等形式,提高职工自我保安的意识和能力。在矿工业广场、入井长廊、井下大巷以及工作面悬挂各种安全警示牌,进一步增强职工安全意识。
这个矿从健全机制,提升职工队伍安全技能入手,强化安全培训工作。针对企业职工队伍现状,在认真落实好培训工作各项工作的基础上,将五级培训纳入安全培训专业管理。在培训过程中坚持做到“三个结合”:将班前培训与岗位培训相结合,在抓好班前学习的同时,不断增加现场教育培训的课程,使“每日一题”的内容更贴近实际,更利于职工理解掌握;将“必知必会”培训和系统化专业培训相结合,逐步加深对专业知识的掌握,向培育高级专业化岗位人才延伸;把安全培训与班组建设相结合,将安全培训纳入班组建设重要内容。近年来,这个矿入井职工参加培训率达100%;通过扎实开展安全培训,使职工的安全技能大幅度提高,全矿安全基础进一步巩固。(孙维世)