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——七台河矿区工会推行目标管理工作纪略

      近年来，七台河矿区工会推行目标管理，实施“八大工程”，大力开展“创先争优”竞赛活动，不断焕发各级工会组织活力，最大限度地把广大职工群众吸引和组织到工会周围，最大限度的将工会活动延伸到广大职工群众中去，发挥工人阶级主力军作用，团结带领广大职工在公司改革脱困、振兴发展进程中大展作为，凸显了矿区工会桥梁纽带作用，为广大职工撑起了一片天。

      他们积极引导全公司工会干部转变作风、找准定位、发挥作用，经常深入矿厂等基层单位、车间班组、千尺井下倾听职工呼声、表达职工诉求、维护职工利益，在深入实际中发现问题、研究问题、解决问题，定期开办工会系统培训班，坚持每周“两题”学习，使工会干部掌握新知识、交流新经验，增强了工会干部工作的针对性、主动性和实用性。

       “一切为了职工群众，把有限的资金实打实地用到职工身上”。他们年年组织各基层单位开展扶贫送温暖活动，走访慰问困难职工，发放扶贫送温暖慰问金，开展“金秋助学”捐款活动，出资救助困难职工子女上大学；召开困难职工精准大走访大核查工作会议、扶贫工作会议、困难职工解困脱困工作推进会议，下发了《关于开展困难职工精准大走访大核查的通知》《公司困难职工解困脱困工作规划》等文件，并与各单位签订了《精准扶贫工作目标责任书》。

      他们积极推动“五型”班组建设工作，把抓考核、抓评比作为推进班组建设的重要举措，以考促建、以奖助建，不断探索和完善评比、奖励制度；围绕“五型”班组建设目标，充分发挥一线班组主力军作用，激发班组动力，在全公司营造了 “比、学、赶、超”的竞建氛围。

      与此同时，他们以“劳模创新工作室”创建为重点，突出劳模的技术引领和示范带头作用，2018年以来，新增4个厂矿级劳模创新工作室，使全公司 “劳模创新工作室”工作品牌达到22个；积极向省市工会争取创新工作专项资金23万元，为基层22个劳模创新工作室配备更新了设备，通过劳模和“劳模创新工作室”带动职工钻研技术，激发企业创新活力，锤炼了“七煤工匠”。

      在七台河矿区，“文化有型，让职工共享精神套餐文化”不再是一句空洞的口号。近年来，他们依托特色工作载体，创建“六有”示范工会，加强基层工会建设，在扎实推进职工文化建设的道路上，坚持用社会主义核心价值体系引领职工文化，发挥工会“大学校”作用，积极推动“岗位练兵、技术比武”工作，与七台河矿业公司各生产部室协调配合，举办了27个工种的技术大比武活动，并组队参加了第二届省国资委及国防工业系统企业职工技能大赛，一举夺得采煤机司机团体第一名、瓦检员团体第三名的好成绩；积极开展“彩虹杯”劳动竞赛等各项活动，开展煤质化验、手选矸石、电机维修、保健制作、编网和缝纫编织袋等各类劳动竞赛，围绕聚宝创效和科技攻关等项目提合理化建议，2018年以来，手选矸石、支柱维修、编网缝纫女工为公司创效500多万元；七台河矿区工会以岗位培训、流动课堂等为依托，为女工搭建学习、交流和提升的平台。

      他们还在春节期间组织了矿区职工艺术团送文艺节目到基层活动；组织开展了职工乒乓球赛、羽毛球赛、篮球赛、拔河赛、书画展等丰富多彩的文化体育活动，有效破解了职工文体活动资源有限、供给不对称等难题，推动了职工文体活动的自我发展、自我繁荣。

 ;     他们用实际行动努力构建“党政靠得住、企业离不开、职工信得过、工作创一流”的“大工会”工作格局，汇集了职工力量，凝聚了职工智慧，释放了职工作用，不断提升了工会工作服务中心的新水平，充分发挥了“把职工群众的积极性调动好，把职工群众的困难和问题解决好，把职工群众的合法权益维护好，把职工群众的素质提升好，把工会自身建设好”的五好工会组织作用，成为职工名符其实的“娘家人”。（邢秀芬)