公司采煤安全生产工作会议强调 严细管理提效率保安全 确保实现规划目标任务
公司采煤安全生产工作会议强调
严细管理提效率保安全 确保实现规划目标任务
10月30日，公司召开采煤安全生产工作视频会议，总结10月份采煤系统安全生产及生产准备工作，安排部署11月份工作任务。公司党委委员、副总经理李春，公司相关副总师出席会议。
李春在讲话时要求，各矿要认真总结10月份工作，查找存在的不足，实事求是地剖析影响生产的原因，切实采取有效措施，提高生产效率。要紧盯现场关键环节，加强顶板管理，提高支护质量。要严肃对待会议通报的问题，制定有针对性措施，认真进行整改。要落实好公司各项政策措施，加大考核力度，认真评选金、银、铜牌班组，进一步激发职工工作积极性。要做好循环图表、台账、采区设计、水处理等工作，履职尽责抓好隐患排查整改，为职工创造安全的作业环境。要加强信息交流，抓好各项工作落实，提升执行力。要切实做好冬季防冻井工作，确保矿井安全生产。要以迎接全省煤矿智能化建设现场推进会议召开为契机，进一步提高认识，落实责任，强化现场管理。各矿要开好月末总结会议，剖析问题、查找不足，确保完成各项任务指标。要加强干部队伍建设，不断提升业务能力和领导能力，以务实的作风抓好各项工作落实，确保采煤生产有序进行。
会议总结了10月份采煤系统工作，分析了工作中存在的问题，安排部署了11月份重点工作。
公司生产业务部室通报了10月份重点队组、生产准备、采煤正规循环兑现率、设备运转环境、设备开机率、材料备件管理情况，并就做好下一步工作提出意见和建议。
各矿、机电设备安装公司、双煤机电公司、设备管理中心、物资供应公司汇报了10月份工作完成情况及11月份重点工作安排部署情况。
公司相关部室负责人，各矿采煤、机电副矿长，采煤副总工程师、生产科科长、采煤队队长、副队长，机电区区长、副区长，机电设备安装公司经理，生产、机电副经理，总工程师、副总工程师及各项目部经理，双煤机电公司，设备管理中心，物资供应公司有关负责人分别在主分会场参加会议。（陈泓宇）