重整旗鼓再出发 ——公司坚持顶层设计与问计于民，精心绘制“十四五”蓝图
重整旗鼓再出发
——公司坚持顶层设计与问计于民，精心绘制“十四五”蓝图
过去的五年，对于双矿公司来说，是砥砺奋进的，是非同寻常的，是刻骨铭心的。
在接踵而至的重创中，各项工作艰难开局，上上下下承受着巨大的压力，各项指标居于集团公司下游。但是知耻而后勇，笃行而致远，经过万众一心、拼搏努力，双矿公司的全员效率、经济效益、职工收入攀升到集团公司领先水平，企业政治生态、经济实力、精神面貌、社会影响等博得各界的高度认可，虽然新冠肺炎疫情肆虐全球，但双矿公司在极特殊情况下，创效势头不减，前11个月实现利润5.7亿元，全年预计盈利6亿元。
站在历史的交汇点上，双矿公司认真总结“十三五”，统筹谋划“十四五”，以极大的信心和勇气重整旗鼓再出发。
做好顶层设计，基准“三个新”
思深方益远，谋定而后动。为切实编制好“十四五”规划，公司组建专班，前后十余次召开“十四五”规划编制工作会议，紧紧围绕习近平总书记讲话、全会审议通过的“十四五”规划《建议》，认真谋划企业未来发展方向，将编制工作细化为8个阶段、21项具体任务，邀请了煤炭工业规划设计研究院专家团队，开门问策、谋划长远。
在绘制的过程中，主动融入新发展阶段，积极构建新发展格局，基准新发展理念。
把“创新、协调、绿色、开放、共享”新发展理念贯穿工作全过程、各环节。做强煤炭主业，发展非煤产业，打造百亿级企业，在煤炭主业方面通过对老矿井改造升级、潜力矿井技改提能、新矿井开发建设，未来煤炭产能将有大幅度提升，非煤产业圈定了几大板块，进行资源整合、技术整合，打造极薄煤层分体式液压支架基地、智能化装备生产组装基地。
展望未来，井上下建设绿色“解放区”、生态矿区，利用沉陷地等资源大力发展“百湖工程”、千栋绿色大棚、十万果蔬园，以更加开放、包容的思维促进各产业融合发展、协调发展，真正做到发展企业、造福职工、贡献社会，让职工群众共享发展成果，更体面地工作、更有尊严地生活。
刚刚结束的全省煤矿智能化建设现场推进会议，更提振了双矿人致力机械化自动化信息化智能化建设的动力，以科技驱动实现“机械化换人、自动化减人、信息化管人、智能化无人”，提高安全生产系数，提高生产效率，合理配置人力资源，从根本上让老旧矿区焕发出崭新活力。
坚持问计于民，开门纳雅言
贤路当广不当狭，言路当开不当塞。为使公司“十四五”规划更切合国情、企情，10月28日，双矿公司又召开了党代表、职工代表、青工代表、社区代表、非煤产业代表、职工家属代表、退休老干部代表等共计45人的座谈会，更广泛、更直接地听取各届意见建议，公司党委书记、董事长宫延明主持会议，公司党委副书记、副董事长、总经理赵维国介绍“十四五”规划编制情况。
会上，31名代表先后发言，大家对双矿几年来发生的巨大变化感同身受，对一驾马车而兴的双矿发展之路充满感慨，而安全生产、科技兴企、职工提素、非煤转型等，成为大家热议的焦点，宫延明对大家的建议一一做了中肯的点评。
会后，这些意见经过筛选、归纳，充实完善了原有规划，再经过各基层单位、机关部室、公司副总以上领导汇总，进行重新修订完善，力争赢得最广泛的理解、认同和支持。
同时，认真对接集团公司“十四五”规划，高标准做好编制，使之真正成为今后五年时间高质量发展精准的时间表与任务书。（杨桂珠）