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强化科技引领  筑牢安全之基

——东荣三矿多措并举推进安全高效矿井建设纪实

东荣三矿始终秉持“以人为本，生命至上”安全发展理念，扎实推进“三位一体”安全管理，不断完善安全生产责任制，对井下现场进行区域责任划分，严格落实设备包机制。强化责任落实，对各级干部执行力进行督查问责，对“三违”人员实行强制军训，全员安全军事化管理成效显著，有力地促进了安全行为养成。

突出抓好班组建设细胞工程。矿领导与班组长建立微信群，共享“朋友圈”，实现零距离对话沟通。落实落靠班组长“五项权力”，每月举办一次班组长培训班持续充电。建立班组安全建设基金，对当月实现安全生产、质量合格、完成生产任务的班组予以奖励。

大力推进工程标准化、工作标准化、行为标准化，用标准化的新成果强本固基，向一级安全生产标准化矿井阔步迈进。狠抓兑规作业，井下采掘现场24小时有安全监察人员看护，对违规行为坚决制止，对存在重大隐患地点，坚决停产整顿。持续开展大体检、大执法、大培训、大曝光活动，曝光安全反面典型，堵塞安全管理漏洞。提升安全管理水平，强化安全文化熏陶，提高全员安全素养。利用脱产培训、班前可视化网络教学、现场考问、圆班安全大课、干部业校等平台，扎实推进职工培训工作，全员安全素质持续攀升。

不断加大安全生产投入，积极打造安全可靠生产环境。三年来，用于“一通三防”及各系统安全费用投入达9429万元。全面实施安全年金政策，引导职工挣安全钱，挣放心钱。不断提升安全管理境界，充分赋予区队、班组各项安全管理权力，安全自主管理扎实推进，“三违”现象和轻重伤率逐年下降。

坚持“科学技术是第一生产力”发展理念，全矿陆续创立了“三结合”研究工作室、机电创新工作室、“一通三防”研究室和冲击地压研究室。三年来，“三结合”研究工作室共攻克相关课题90余个，获得上级颁发的创新成果奖20余项。其中110工法留巷、深部地压综合治理等成果得到集团领导和国内煤炭专家高度肯定，极大地释放了安全产能。

大力推进智能化矿山建设。坚持机械化换人，智能化减人，投用皮带集中控制系统、水泵房和中央变电所巡检机器人等自动化系统及相关配套设备，井下关键岗位实现了远程控制、无人值守。加大先进装备技术更新力度。引进大功率、高效能、高可靠性的采掘配套装备。目前，全矿采掘机械化程度全部达到100%。

深入推广“110工法”自成巷沿空留巷工艺、矿井深部围岩控制、光控爆施工工艺等先进技术工艺，解放和发展生产力，提高效率效益。目前，已经成功留巷2380米，创价值6168万元，成功经验在全bc贷官网进行推广交流。克服顶板破碎、采面块段小、设备老化、一线职工短缺等不利因素，转方式调结构，科学谋划，抢前抓早，全力抓好安全产能释放和采煤生产接续。（张久兴）