今年以来,七台河矿业公司铁东选煤厂按照“夯基础、上标准”要求,采取应对措施解决影响洗煤生产各种问题,推动管理水平不断升级。
他们为解决精煤产率下降难题,在充分调研、科学分析的基础上,大胆实践,以科学的技改措施,对洗选加工设备进行了一系列改造。
他们首先从优化产品结构入手,在原有矸石再选基础上,调整筛面尺寸、形状和材质,进行了对比分析,在现有工艺系统维持正常分选情况下,使矸石再选入料量增大,提高生产效果。经过多次试验,最终试验,使原废弃矸石灰分由88%提高到90%左右。同时,他们又对粗煤泥系统和浮选系统进行技术改造,提升了台时量,节约了电费,实现了增收。
此外,他们还通过清理停用精煤仓、改造浮选机矿浆预准备器、更型改造矸石再选振动筛、更新尾煤压滤机等,理顺生产工艺,提升生产处理能力。通过改造中煤、精煤截粗筛系统,提升了精煤加压过滤机处理能力,提高了尾煤灰分;通过清理重选车间方仓再利用,实现精煤仓增容200吨左右;更型改造矸石再选振动筛,提高分选效果,降低了事故率,减轻了工人劳动强度;改造安装3台矿浆预准备器,提高了浮选机分选效果,保证了浮精质量;更新2台尾煤压滤机,提高了处理能力,保证了安全生产。
他们还通过设备更新改造和加大日常巡检力度,有效地保证了设备设备完好率。
他们认真贯彻“全员抓安全”理念,发现问题,解决问题,让安全隐患无处藏身。
在原料煤入厂运输皮带处,原有的采样点台阶窄小,存在一定的安全隐患,他们就对采样点实施改革,不仅扩大了采样点台阶的宽度,还以此建立了一个采暖房,增上了采样化验设备,这一举措不仅增强了原料煤源头质量管理力度,而且还解决了冬季女工采样往返路远不安全问题。露天存放的原煤及煤泥,没有遮盖,他们投入5.7万元,采购铺盖防尘网6万平方米,解决了环保问题;投入8万元,对机加车间墙体坍塌隐患自行维修加固,对车间各种设备基础、台阶、地面孔洞自行维修;投入角钢、钢板等钢材,对3条皮带走廊部分钢筋混凝土立柱进行加固防护;自筹资金投入1.6万元,对食堂燃气灶进行电炉灶改造,从根本上消除了各类安全隐患问题。
在日常管理中,他们处处精打细算,不漏掉每一个环节。
他们成立四个修旧攻关小组,完善各项修旧制度,向修旧要效益。对检修更新换下来的溜槽、管路、振动筛侧板、管梁、刮板机溜槽、浮选机槽箱等,分类鉴别,认定有修复价值的,采用焊补法、帮衬修复法修复在利用。对更新换下来的振动筛激振器轴、偏心块等大型设备部件,采用焊补或喷涂修复方式修复再用。对离心式脱水机使用过的刮刀体、保护环、钟形罩、上盖,进行贴耐磨砖再用。 一项项修旧纳入日程管理,预计年可节余成本50余万元上。
经过全厂干部职工共同努力,全厂管理水平实现提档升级,今年上半年,全厂精煤产率比理论产率提高0.9%,完成七矿公司考核利润指标。