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物流公司党委：答好新时代“党建答卷” 凝聚高质量发展动能

物流公司党委始终坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，聚焦集团公司“夯基础、上标准、抓长远、促发展”战略，以主题教育和深化能力作风建设为主线，持续深化党建工作创新，突出党建量化管理、硬化要求、细化考评，推动党建工作与公司中心工作深度融合，以高质量党建汇聚起建设“新时代 现代化 新物流”的磅礴力量。

聚焦政治引领，党的领导全面加强。他们把党的政治建设放在首位，主持召开专题会议研究部署党建、意识形态、法治建设、党风廉政建设、信访稳定工作等，开展“第一议题”学习26次、理论学习中心组学习12次、每周一课一例等学习活动，有效提升“政治三力”。扎实开展主题教育。牢牢把握“学思想、强党性、重实践、建新功”总要求，牵头制定主题教育工作方案，抓学习转作风，提能力抓调研，讲风格讲境界民主决策，“以学铸魂、以学增智、以学正风、以学促干”取得实效，建章立制效果显著，修改完善公司37项制度。坚持把方向管大局。党委会前置研究“三重一大”事项35项，运用“四个体系”保障党的决策部署贯彻落实到企业发展全过程。坚持做好正向引导，站牢意识形态主阵地，推送各类工作信息850余篇、供稿集团公司及省级以上媒体12篇，紧盯重要时间节点，保证了企业政治局面稳定。

聚焦作风建设，高质量发展取得实效。他们深化能力作风建设。深入开展能力作风建设“工作落实年”活动，严格落实“五细”要求，推动“三治一创”提升工作质效，明确5项攻坚难题，抓实10项高质量发展调研课题，完成9方面26项40个问题整改，高质量发展取得实效。主要指标稳中向好，采购合格率、保供兑现率均完成100%。他们紧紧围绕“夯基础、上标准、抓长远、促发展”战略目标，对标物流公司“十四五”规划，落实集团公司工作部署，精细管理、数字赋能，完成9个批次40.8亿元的招标采购，煤钢互保交易总额累计1.6亿元，内产企业更生修造产值连续3年突破20亿元。深化改革创新驱动。扎实推进深化改革提升行动，重点任务全面完成，按照“六定一强化”要求持续推进三项制度改革，工资与效益挂钩。坚持党的领导完善现代企业制度，对标一流企业进一步深化优化体制机制，细化各治理主体权力边界，以质的有效提升促进量的合理增长，企业核心竞争力持续提高。

聚焦基层党建，政治功能和组织功能持续增强。他们不断强化基层组织。班子成员指导党建联系点工作10余次，强化党建“三合一”考核结果运用，夯实了6个标准化党支部建设。有效开展培训工作。健全干部管理体系，着力实施双培工程，组织开展支部书记、党员干部集中培训，新发展党员2名，基层党组织战斗力不断提升。开展选树先进典型。注重培育选树宣传先进典型，评比表彰“两优一先”、五好支部、五星党员，选树党员先锋岗14个、责任区2个，营造了对标先进、争当先进的比拼赶超氛围。

聚焦人才培养，青年干部素质全面提升。他们高度重视人才队伍建设。注重人才培养和青年干部队伍建设，储备年轻后备干部15人，加大机关和基层岗位交流。严格执行公开竞聘制度。牢固树立重品行、重实绩、重能力选人用人导向，选拔5名中级管理人员全部竞聘上岗，其中2名80后中级正职。持续提升人才队伍素质。采取岗位实践、师带徒结对子、定期召开年轻干部座谈等多种形式，激励年轻干部有志气、有责任、有担当、有情怀、有使命、有目标，立足岗位担当作为。

聚焦全面从严治党，涵养风清气正的政治生态。他们落实管党治党责任。以身作则履行党风廉政建设第一责任，带头遵守党的六大纪律和中央八项规定精神，带头遵守企业规章制度，确保党的路线、方针、政策和上级的决策部署得到贯彻落实，有效发挥了一把手表率作用。举一反三抓实整改。对上年度述职点评查摆的问题，牵头制定整改清单台账，挂牌督战、专班推进，已全部落实到位。强化监督体系，提高监督能力。党内“五位一体”监督与“七位一体”协同监督互相促进、互相贯通，提高“一项目三监督”质量，对9个批次招标采购进行监督，深化靠企吃企问题专项整治，对1个问题线索进行立案审查。