公司调研组在东荣三矿调研技术经济一体化工作时强调：坚持标准强化管理夯实基础 压实责任防控风险提质增效
公司调研组在东荣三矿调研技术经济一体化工作时强调
坚持标准强化管理夯实基础
压实责任防控风险提质增效
12月4日，公司调研组到东荣三矿开展技术经济一体化、内部市场化、生产系统审查及技术剖析、安全风险辨识等工作调研。公司党委书记、董事长宫延明，总工程师刘洪泉，公司相关副总师，公司相关部室及单位负责人参加调研。
宫延明强调，要严格履行企业安全主体责任，全面落实“四位一体”防灾治灾体系，科学研判安全风险，严查隐蔽致灾因素，持续推进治理体系现代化，打造本质安全型矿井。要从完善大系统、防治大灾害入手，统筹抓好风险分级管控，提高灾害风险治理能力。要牢固树立质量意识，强化现场管理，抓实产品质量、工程质量，推动企业高质量发展。要依靠内部市场化分配机制，落实政策激励措施，鼓励职工多劳多得，调动职工安全生产积极性。要围绕队伍精干、装备精良、采场精准，努力实现设备开机率、正规循环率、工程精品率达到“三个百分之百”。
宫延明强调，要充分发挥技术经济一体化作用，切实加强指导服务能力，深入分析问题、解决问题，提高管理质效。要强化地质勘测工作，加大普查、详查、精查工作力度，精准探清探明前方地质构造，为矿井安全生产提供准确数据支撑。要加强能力作风建设，深入生产一线、作业现场，提高发现问题、分析问题、解决问题能力。要加强智能通风建设，实时对风速、风量、风压等参数智能感知，根据矿井实际用风需求，实现风速、风量、风压可调可控，确保通风系统安全可靠。对揭露断层的工作面，根据断层破碎带围岩的具体情况，通过注浆措施，加固围岩体，提高围岩整体性，增强施工安全系数，确保掘进工作面掘进速度。
刘洪泉强调，要加强采区设计，对标安全“三量”，抓好采掘接续和生产组织，科学释放安全产能。要发挥“三结合”研究工作室作用，不断优化“三大设计”，狠抓生产系统技术改造，推动矿井安全高效发展。要加强经营效果分析，严格管控变动生产成本，减少生产费用支出，提高企业经营管理水平。要加强综合管控平台建设，切实发挥综合管控平台作用，迅速有效管控安全风险，缩短管控和闭合周期，保证矿井安全生产。
公司相关副总师分别结合各自分管工作，就加强技术经济一体化等工作提出意见和建议。
公司相关部室负责人通报了对东荣三矿技术经济一体化工作考核情况，并提出意见和建议。