公司调研组在东荣二矿调研技术经济一体化工作时强调：严细措施防范安全风险 对标对表提升管理质效
公司调研组在东荣二矿调研技术经济一体化工作时强调
严细措施防范安全风险
对标对表提升管理质效
12月5日，公司调研组到东荣二矿开展技术经济一体化、内部市场化、生产系统审查及技术剖析、安全风险辨识等工作调研。公司总工程师刘洪泉，总会计师刘丹，公司相关副总师，公司相关部室及单位负责人参加调研。
刘洪泉强调，要转变思想观念，保持清醒头脑，认真分析总结当前生产技术管理工作中存在的不足，深入研究下一步安全生产和技术管理重点工作方向，超前做好灾害治理工作，科学谋划生产接续，抓好采掘生产准备，强化日常现场管理，严格落实各项技术管控措施，充分释放安全产能。要着力构建预测预报、精准治理、效果检验、监测监控“四位一体”灾害治理体系，提高灾害风险治理能力，保证矿井安全生产。要加强立井井筒日常维护保养与监测工作，确保矿井提升运输运行安全可靠。要进一步建立健全安全监测系统考核制度，提升监测系统技术人员操作水平，为矿井安全生产提供准确数据支撑，科学指导安全生产。
刘洪泉强调，要通过技术经济一体化深入分析研判，全面分析总结采掘“三率”、生产接续设计、技术管理创效、成本预算控制等方面工作兑现率，真实准确反映生产经营状况，有效指导下一步经营管理工作，推进企业建立持续稳定安全生产经营秩序。要扎实推进内部市场化考核，切实将五级市场落实落靠，重点抓好二级市场成本管控，详细分解各类费用构成，依据工程施工标准严格管控成本。要建立完善电力指标管理体系，强化躲峰填谷节电措施，降低电力成本支出。要统筹抓好当前和长远发展，认真研究资源储量和采区生产接续等工作，为矿井可持续发展创造有利条件。
公司相关副总师结合分管工作就加强技术经济一体化等工作提出意见和建议。
公司相关部室负责人通报了对东荣二矿技术经济一体化工作考核情况，并提出意见和建议。