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鹤岗矿业公司富力矿党委 强化“三力”提升 助推团队与企业共成长

鹤岗矿业公司富力矿党委紧紧围绕高质量发展目标，全面启动“领导力、执行力、战斗力”提升系列活动，旨在通过深化内部管理变革，充分挖掘全员潜力，构建高效协同的企业运营模式，为团队建设注入强大动力，引领企业发展迈向新的高度。

顶层设计，强化领导力，引领前行之路。强大的领导力是企业稳健前行的关键。为此，他们将《领导力18项修炼》《执行力10项驱动法则》《打造最有战斗力的班组》等书籍，分别发至矿副总以上领导、机关科室及基层单位负责人手中，促使他们主动吸纳管理知识，在全矿范围内形成自主学习的风气，全面提升个人与团队效能。

交流互鉴，锻造执行力，共筑坚实根基。为进一步强化基层管理效能提升的战略方针，促进管理经验在全矿范围内的横向沟通与纵向传承，他们组织召开了管理人员学习研讨交流会。通过交流，广大领导干部借此深入学习领导力知识，基层干部对执行力有了更深刻的理解，班组职工也充分认识到自身战斗力的重要性，全矿上下学习氛围浓厚，积极为团队建设储备能量。

全面践行，激发战斗力，携手共创辉煌。他们要求全矿利用班前会、调度会、专题会等形式全面传达学习贯彻培训班内容和交流会研讨经验。同时，各单位将提升领导力、执行力、战斗力及加强团队建设作为兑现工作目标任务的重要手段，对照经验分享内容查找自身不足，紧扣职责定位提升能力素质，强化组织纪律，狠抓责任落实，确保全矿任务与举措得到有力的执行。此外，重点将推进“3+1”队伍建设和“强化内控管理、整顿工作作风”百日会战作为提升执行力的目标任务，以“三个一律”零容忍态度惩治各类违规违纪行为，维护安全生产秩序稳定。在两节前后及亚冬会、全国两会等特殊时期，全矿干部职工顶住压力，领导干部严格执行值班上岗、带班入井制度，深入一线指挥，真抓实干，全力打好收官战夺取开门红，为明年工作开创良好局面奠定坚实基础。