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      夯实基础注重源头管控。这个矿完善了班组各项安全管理制度，严格执行班组长安全准入制；加大矿井安全文化建设力度，围绕安全高效矿井建设、贯彻执行安全质量标准化和推进精细化管理等工作，继续在规范员工行为上下功夫，稳步提高矿井安全质量标准化建设水平。深入开展隐患排查治理专项行动，加强对危害因素和重大危险源的监测监控，做到隐患排查不留死角。认真开展危害因素辨识、风险评价、风险控制以及重大危险源治理专项活动，专门组织区队、班组进行全面辨识、评估、制定措施。实行安全隐患责任追究制，进一步增强各级管理人员安全意识、责任意识。逐步完善四级安全隐患排查制度，紧盯重点部位和关键环节，做到隐患及时排查、及时发现、及时整改，确保矿井安全生产。

      抓住要害突出动态管理。他们加强月度安全风险辨识预控工作，严格落实高级风险挂牌督办。全面开展科队安全风险周预警和班组班前危险预知，及时梳理、明确各作业场所存在的安全风险和安全重点，确保各类安全风险可控、在控。各业务部门严格落实保安职责，超前排查分析本专业、本系统存在的突出问题和薄弱环节，强化现场指导，切实发挥安全基础保障作用。重点开展条件变化等安全生产新问题的论证与超前预防，树立了动态管理思想。坚持“预测预报、有疑必探、先探后掘、先治后采”，重点抓好深部区域瓦斯、冲击地压防治，尤其是针对不同时期、不同开采条件的变化，及时开展事故灾害治理技术研究，严防各类事故发生。